准备方向 · 01
先理解项目范围与责任
收到“请提供认证”时，先保留完整要求，确认项目、标准、报告形式、机构和产品范围。
平台接受某份报告，不代表已满足全部法定义务；合规要求与采购附加条件应分别核对。
准备方向 · 02
初次沟通需要哪些资料？
先提供概况与资料目录，需要原始技术资料时再确认必要范围与传递方式。
01
客户邮件或平台通知原文
02
对应的产品链接与型号
03
拟销售市场与渠道
04
现有报告、标签及供应商资料
准备方向 · 03
咨询会形成什么工作成果？
客户条款逐项对照表
法定要求与采购条件区分
现有证据匹配与缺项清单
与买家沟通的澄清问题
准备方向 · 04
费用与时间，怎样确认？
先核对产品功能、型号数量、目标市场、现有证据与工作范围，再确认咨询安排。测试、评价、申请、差旅等第三方费用分项说明。
补充资料、样品、产品整改和机构受理都可能影响周期，具体计划在范围确认后沟通。
常见问题
咨询以后就代表产品合规了吗？
咨询用于梳理适用性、资料缺项和准备路径。产品实际符合性还需满足对应制度、测试和责任要求。
已有资料能否直接使用？
先核对产品型号、配置、标准版本、机构与接收方要求，再判断是否需要补充。
可以先了解范围再确定服务吗？
可以。先提供产品概况、目标市场与原始要求，有助于明确咨询范围。